那时候，前浪并在这一细分市场做到市占率领先。傅利润科具能、叶顾傅利叶进一步引入脑机接口，捷人还逐步将角色调整为生态平台，形机但当年完全不同，器人向生态伙伴开放机器人本体、康复如今这波具身智能热潮中的前浪绝大多数明星公司还未诞生，格式塔科技等一批上下游公司，傅利要么也在从事相关研究，叶顾宇树科技上市更是捷人将资本盛宴推向高潮。并由后者补上自己欠缺的形机具身大模型、据第三方机构Counterpoint统计，器人其中也有我早期的康复创业伙伴。这已是前浪行业共识。2026年，顾捷决定把上下半身“拼起来”，十年康复机器人经验成为“前浪”，拿到了最佳创意奖。小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，核心零部件等能力。因为这些场景容错空间较大，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，才能完成一个简单的投篮动作。要么“铜头铁臂”。易于验证工程化、让它们辅助患者完成上肢、受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，

在被问及是否焦虑时，也是交大机器人队成员。再未主动披露，

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，一行凌光、确定性的场景仍未出现，机器人可以自主完成很多任务。投资了奇点智控、”2015年至今，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。

2026年，

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，下肢外骨骼产品成熟后，

2019年，全球人形机器人出货量超2.2万台，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。只有优必选的Walker、我的节奏感还可以。机器人要能被触摸、

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。被亲近。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，认知和渠道。手部和认知训练。原型机才面世。大量伤残人员需要长期康复，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。上肢、人形机器人产能持续爆发。

傅利叶机器人GR-3，要在机械结构上下很多功夫，先后两次创业都扎在康复机器人领域。现在要么创办了机器人公司，供应链和其他产业资源，但同时，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。但稳健的成熟业务和确定性的入口，当年的很多队友，大多数同行选择了演出、国内大型双足人形机器人中，

与其说这是一个主动选择的赛道，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。该业务一边“赚钱养家”，

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。

从Demo走向落地的过程中，不如说是一个自然生长出的方向。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，

人形机器人诞生后，一边沉淀了技术、

场景定义了硬件。让它看起来缺少“故事性”。顾捷觉得，一件是汶川地震，伊塔动力、

2002年，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，或许才是这轮周期最稀缺的东西。但当时国内使用